開年以后，小編找了幾位布老板聊了聊，想了解他們對今年行情的看法，他們的觀點也比較一致，外需可能不如預(yù)期，但內(nèi)需或許會填補這部分空白。

那么問題來了，內(nèi)需怎么來？


都說外貿(mào)、投資、消費是中國經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車，但從改革開放以后，外貿(mào)的動力在大部分時間都說要超過消費端的。外貿(mào)實在是太賺錢了，給錢爽利，利潤高，有的打工人也通過做外貿(mào)一步步成了老板，再從小老板一步步做大做強變成大老板。

哪怕是2020、2021年，國內(nèi)消費市場受疫情影響被削弱了，但伴隨著強勁的外貿(mào)拉動，中國經(jīng)濟增長依然有保障。

但隨著時間的推移，情況發(fā)生了變化：

東南亞的紡織產(chǎn)業(yè)起來了，訂單轉(zhuǎn)移了；

歐美日韓的經(jīng)濟變差了，地主家也沒余糧了；

國際局勢緊張了，不確定的政治風(fēng)險增加了。

這就導(dǎo)致一個問題，外貿(mào)需求縮減了，原本財大氣粗的海外采購商也開始斤斤計較了起來，再加上國內(nèi)供應(yīng)商的內(nèi)卷，外貿(mào)的錢沒這么好賺了。

外貿(mào)的空白需要內(nèi)需補上，可內(nèi)需要怎么才能支棱起來呢？

2023年我國的經(jīng)濟遇到的挑戰(zhàn)其實也不少。

從數(shù)據(jù)來看，2022年我國全民存款總量增速加快，比2021年同比多增加8萬億元，但居民杠桿率也已經(jīng)很高了。換句話來說，就是大家生活壓力比較大，都不愿意花錢了，寧愿把錢存銀行里抵抗未知的風(fēng)險。

一位面料商表示：“現(xiàn)在國內(nèi)紡織品的高端消費市場增長比較快，但增長再怎么快，在總體紡織品中占的比例依然比較有限，而那些最普通的服裝需求不起來，市場就好不了。和一些剛需的產(chǎn)品對比，服裝某種意義上屬于改善性需求，手頭緊了，過去的舊衣服多穿兩年也可以。”

因此內(nèi)需問題，說到底就是普通民眾的收入問題，大家手里有錢了，自然會去消費，市場也就能盤活了。

而這就和紡織人最近比較關(guān)心的一些事情聯(lián)系起來了。



“我們手頭上的訂單一直有，現(xiàn)在機器也已經(jīng)開到最大負荷了，但是因為工人沒招滿，所以開工率只能達到8成。”一家面料企業(yè)的負責(zé)人說道。

他繼續(xù)說：“我們這邊工資開7000，他們老家附近開6000，生活成本再一攤，工人更愿意在離家近的地方工作。”

“用工荒”是紡織企業(yè)每年開年以后的“保留節(jié)目”，但今年的“用工荒”卻表現(xiàn)得有些不尋常。很多熟練工人過年回鄉(xiāng)以后，新的一年就呆在老家了，這部分工人的工人缺口就出現(xiàn)了。

近年來，外圍噴水織機產(chǎn)能增長迅速，以前中西部的工人為了提升收入來到長三角打工，在這邊一個月的收入可以抵老家兩三個月的，雖然工作強度大，但能賺到錢就是最大的優(yōu)勢，但如今東南沿海地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢已經(jīng)不能帶來可觀的工資差了，現(xiàn)在工人在家鄉(xiāng)附近打工的收入雖然和長三角這邊還有一些差距，但這些差距很容易被生活成本及“離家近”的優(yōu)勢抹平。



想要提振內(nèi)需，就要讓老百姓的手里有錢，以前到外面打工雖然能賺到錢，但工人卻不在家鄉(xiāng)，生活、消費都留在了打工的地方，家鄉(xiāng)本身缺乏經(jīng)濟活力。

但隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，工人在家門口就能找到合適的工作，不用背井離鄉(xiāng)，又降低了生活成本，自然更有底氣消費。

紡織行業(yè)是最典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，幾乎所有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都是紡織行業(yè)來起這個頭。除了以紡織業(yè)為代表的輕工業(yè)，目前化工、汽車等重工業(yè)產(chǎn)能在中國內(nèi)陸的建設(shè)也越來越多，能提供的就業(yè)崗位也逐年增加。

而這些，才是未來紡織人敢賭內(nèi)需增長的真正底氣。