電腦平縫車(chē)不切面線啥原因
，剪線時(shí)間不對(duì) 剪線凸輪知道吧 松開(kāi)兩顆螺絲 挑線桿轉(zhuǎn)到最小下面 剪線電磁鐵按下去 剪線凸輪 凸起的前段頂?shù)郊艟€曲柄 上緊兩顆螺絲 這是剪線時(shí)間的大概調(diào)節(jié) 剪線太短的話延遲剪線時(shí)間，打開(kāi)面板，手動(dòng)切線，看看線的位置，或者調(diào)整凸輪，延遲剪線，動(dòng)刀 和定刀都是新的，刀片沒(méi)辦法進(jìn)行分線了，一般我都是直接換一套，剪線時(shí)間不對(duì)。找機(jī)修，刀是新?lián)Q，只是不切而且線若刀鈍則都不切，刀鈍了和刀的位置
2022年春節(jié)假期后，越南紡織企業(yè)快速?gòu)?fù)工，出口訂單大幅增加；許多紡織企業(yè)訂單甚至已排到今年第3季。
Garment 10股份公司是2022年農(nóng)歷新年后，于2月7日啟動(dòng)生產(chǎn)的紡織服裝企業(yè)之一。
Garment 10股份公司總經(jīng)理Than Duc Viet表示，春節(jié)后員工復(fù)工率達(dá)到90%以上，工廠復(fù)工率甚至達(dá)100%。與以往情況不同的是，通常紡織服裝產(chǎn)業(yè)于春節(jié)后工作職缺較少，但今年Garment 10訂單量卻較去2021年同期成長(zhǎng)約15%。
Than Duc Viet指出：去年5月10日已簽訂的訂單已排至2022年第2季末。即使是背心、襯衫等重點(diǎn)產(chǎn)品，在空轉(zhuǎn)15個(gè)月后，目前訂單也已排至2022年第3季末。
同樣情形也出現(xiàn)在越南國(guó)防部國(guó)防工業(yè)總局Z76公司，該公司董事Pham Anh Tuan表示，自大年初五開(kāi)始，企業(yè)即開(kāi)始生產(chǎn)，員工100%復(fù)工。截至目前該公司已接到至2022年第3季訂單。
Huong Sen集團(tuán)股份有限公司也是如此，其副總經(jīng)理Do Van Ve分享2022年紡織服裝出口的正面現(xiàn)象：我們自2022年2月6日開(kāi)始生產(chǎn)，復(fù)工率100%；公司嚴(yán)格遵守防疫措施，員工分3班輪流生產(chǎn)。從年初開(kāi)始，公司已向韓國(guó)、中國(guó)等國(guó)出口5柜產(chǎn)品。
越南國(guó)家紡織服裝集團(tuán)(VINATEX)董事長(zhǎng)LeTienTruong表示，2022年VINATEX設(shè)定8%以上整體成長(zhǎng)目標(biāo)，其中附加價(jià)值率及利潤(rùn)率必須達(dá)到20-25%。
2021年VINATEX綜合利潤(rùn)首次達(dá)到歷史新高1兆4460億越南盾，為2020年的2.5倍，也為2019年(新冠疫情前)的1.9倍。
邁向永續(xù)發(fā)展的2022年，VINATEX決心推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案；持續(xù)為針織產(chǎn)業(yè)凝聚足夠的供應(yīng)力。另連結(jié)紗線-紡織-服裝，以增加附加價(jià)值、達(dá)到靈活的經(jīng)營(yíng)模式、鞏固產(chǎn)能，并不斷更新現(xiàn)代化模式、深入投資、驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化以減省人力、投資綠色清潔生產(chǎn)。
由于VINATEX及紡織服裝企業(yè)對(duì)穩(wěn)定總體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)重視，且適當(dāng)?shù)睦逝c匯率可促進(jìn)出口，故Le Tien Truong建議盡快提出振興經(jīng)濟(jì)方案，包含：利率政策，以利企業(yè)快速恢復(fù)。
此外持續(xù)降低物流成本。目前物流成本占紡織產(chǎn)品成本的9.3%。另Le Tien Truong表示：由于紡織品及服裝的生產(chǎn)具季節(jié)性，且不會(huì)平均分布在每個(gè)月，因此每月加班時(shí)數(shù)須靈活調(diào)整。
有關(guān)整體紡織服裝產(chǎn)業(yè)出口情形，越南紡織服裝協(xié)會(huì)(VITAS)預(yù)測(cè)今年情況樂(lè)觀，因美國(guó)、歐盟等主要市場(chǎng)已重新開(kāi)放。
VITAS根據(jù)3種情境設(shè)定2022年的目標(biāo)：第一種情境最為樂(lè)觀，假設(shè)疫情于2022年第1季獲得控制，在此情況下，目標(biāo)將出口額沖至425-435億美元；第二種情境較為中立，假設(shè)疫情于年中獲得控制，預(yù)計(jì)出口總額可達(dá)400-410億美元；第三種也是最壞的情況下，疫情持續(xù)延燒至2022年底，出口總額達(dá)380-390億美元。
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越南恢復(fù)所有國(guó)際航線！像疫情發(fā)生之前一樣
從 2 月 15 日起，越航在關(guān)閉近兩年后開(kāi)始重新開(kāi)放所有飛往各國(guó)的國(guó)際定期航線。所有航班都像 Covid-19 大流行之前一樣恢復(fù)正常。
據(jù)越媒報(bào)道：
從 2 月 15 日起，越航在關(guān)閉近兩年后開(kāi)始重新開(kāi)放所有飛往各國(guó)的國(guó)際定期航線。
為在政府的指導(dǎo)下為3月31日前重新開(kāi)放國(guó)際旅游做好準(zhǔn)備，越南民航局決定取消國(guó)際航線的運(yùn)營(yíng)頻率限制。所有航班都像 Covid-19 大流行之前一樣恢復(fù)正常。
越南民航局負(fù)責(zé)人表示，恢復(fù)定期國(guó)際航班仍需各國(guó)同意，因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家的防疫要求不同。在收到其他國(guó)家航空當(dāng)局對(duì)航班頻率的反饋后，該部門(mén)將根據(jù)航空公司的需要，為國(guó)內(nèi)外航空公司頒發(fā)飛行許可證，允許旅客進(jìn)出越南。
此舉遵循政府的政策，即從 1 月 1 日起重新開(kāi)放 9 條國(guó)際航線（第一階段），飛往東京、首爾、臺(tái)北、曼谷、新加坡、萬(wàn)象、金邊、舊金山/中國(guó)洛杉磯等主要市場(chǎng)。這些是許多越南工人的目的地，是重要的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易伙伴。
近期，越南航空公司已恢復(fù)上述 9 個(gè)市場(chǎng)中的 8 個(gè)（中國(guó)除外，尚未開(kāi)通），并在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大飛往澳大利亞、俄羅斯、英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)的航線。在農(nóng)歷新年之際，成千上萬(wàn)的海外越南人和越南工人回家。
越南航空已恢復(fù)飛往美國(guó)、澳大利亞、俄羅斯、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、老撾和柬埔寨等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的定期航線。
其中，每周1-2班往返歐洲的航線，每周4-5班的韓國(guó)、新加坡、柬埔寨、美國(guó)航線最多。該航空公司還準(zhǔn)備重新開(kāi)放飛往馬來(lái)西亞的航班。
從2月15日起，越航將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)這些航線，同時(shí)在獲得目的地當(dāng)局批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求，全面恢復(fù)國(guó)際航線網(wǎng)絡(luò)。
訂單充足，員工返廠率超八成！越南鞋廠開(kāi)年穩(wěn)定增長(zhǎng)
越南已成為耐克鞋類(lèi)和皮革加工的最大國(guó)家，耐克鞋產(chǎn)量的 50% 以上是在越南加工和制造的。
訂單充足，員工返廠率超八成，彰顯出新年伊始越南皮革鞋企生產(chǎn)出口活動(dòng)大有起色。
據(jù)越南海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年1月，越南皮革鞋企手提包、雨傘出口額達(dá)3.903億美元，鞋類(lèi)產(chǎn)品出口額達(dá)19.37億美元。
越南皮革鞋類(lèi)協(xié)會(huì)(Lefaso)副會(huì)長(zhǎng)潘氏青春女士表示，出口訂單排到2022年第二季度為各家企業(yè)受新冠疫情沖擊后推進(jìn)生產(chǎn)、恢復(fù)穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定了重要基礎(chǔ)。越南南部地區(qū)的企業(yè)，尤其是皮革鞋類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)速度相當(dāng)不錯(cuò)。實(shí)際上，越南皮革鞋業(yè)生產(chǎn)和出口活動(dòng)從2022年初開(kāi)始即迎來(lái)了喜訊。耐克和阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)品牌計(jì)劃提高在越南的產(chǎn)量。
越南已成為耐克鞋類(lèi)和皮革加工的最大國(guó)家，耐克鞋產(chǎn)量的 50% 以上是在越南加工和制造的。耐克從越南加工和出口的比例很大，而且還在增加，出口額占越南鞋類(lèi)出口總額的30%左右，并提供了30萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。該公司計(jì)劃擴(kuò)大在越南的生產(chǎn)規(guī)模。潘氏青春女士說(shuō)，在越南的工廠體系得到良好投資，勞動(dòng)力成本盡管近年來(lái)有所增加，但仍具競(jìng)爭(zhēng)力。特別是近年來(lái)，消費(fèi)者消費(fèi)口味有所改變，尤其是美國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越喜歡“越南制造”的鞋子。這也是越南鞋業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)的良好驅(qū)動(dòng)力之一。
2022年越南皮革鞋業(yè)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)是存在的，但并不容易。高昂的原材料價(jià)格和物流成本是一個(gè)很大的障礙，加上國(guó)家一攬子扶持政策仍未落到實(shí)處。潘氏青春女士建議，越南政府和各部委行業(yè)早日將規(guī)模為350萬(wàn)億越盾的一攬子扶持政策落到實(shí)處，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，讓各家企業(yè)易于獲得支持。同時(shí)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和物流體系。
Garment 10股份公司是2022年農(nóng)歷新年后，于2月7日啟動(dòng)生產(chǎn)的紡織服裝企業(yè)之一。
Garment 10股份公司總經(jīng)理Than Duc Viet表示，春節(jié)后員工復(fù)工率達(dá)到90%以上，工廠復(fù)工率甚至達(dá)100%。與以往情況不同的是，通常紡織服裝產(chǎn)業(yè)于春節(jié)后工作職缺較少，但今年Garment 10訂單量卻較去2021年同期成長(zhǎng)約15%。
Than Duc Viet指出：去年5月10日已簽訂的訂單已排至2022年第2季末。即使是背心、襯衫等重點(diǎn)產(chǎn)品，在空轉(zhuǎn)15個(gè)月后，目前訂單也已排至2022年第3季末。
同樣情形也出現(xiàn)在越南國(guó)防部國(guó)防工業(yè)總局Z76公司，該公司董事Pham Anh Tuan表示，自大年初五開(kāi)始，企業(yè)即開(kāi)始生產(chǎn)，員工100%復(fù)工。截至目前該公司已接到至2022年第3季訂單。
Huong Sen集團(tuán)股份有限公司也是如此，其副總經(jīng)理Do Van Ve分享2022年紡織服裝出口的正面現(xiàn)象：我們自2022年2月6日開(kāi)始生產(chǎn)，復(fù)工率100%；公司嚴(yán)格遵守防疫措施，員工分3班輪流生產(chǎn)。從年初開(kāi)始，公司已向韓國(guó)、中國(guó)等國(guó)出口5柜產(chǎn)品。
越南國(guó)家紡織服裝集團(tuán)(VINATEX)董事長(zhǎng)LeTienTruong表示，2022年VINATEX設(shè)定8%以上整體成長(zhǎng)目標(biāo)，其中附加價(jià)值率及利潤(rùn)率必須達(dá)到20-25%。
2021年VINATEX綜合利潤(rùn)首次達(dá)到歷史新高1兆4460億越南盾，為2020年的2.5倍，也為2019年(新冠疫情前)的1.9倍。
邁向永續(xù)發(fā)展的2022年，VINATEX決心推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案；持續(xù)為針織產(chǎn)業(yè)凝聚足夠的供應(yīng)力。另連結(jié)紗線-紡織-服裝，以增加附加價(jià)值、達(dá)到靈活的經(jīng)營(yíng)模式、鞏固產(chǎn)能，并不斷更新現(xiàn)代化模式、深入投資、驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化以減省人力、投資綠色清潔生產(chǎn)。
由于VINATEX及紡織服裝企業(yè)對(duì)穩(wěn)定總體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)重視，且適當(dāng)?shù)睦逝c匯率可促進(jìn)出口，故Le Tien Truong建議盡快提出振興經(jīng)濟(jì)方案，包含：利率政策，以利企業(yè)快速恢復(fù)。
此外持續(xù)降低物流成本。目前物流成本占紡織產(chǎn)品成本的9.3%。另Le Tien Truong表示：由于紡織品及服裝的生產(chǎn)具季節(jié)性，且不會(huì)平均分布在每個(gè)月，因此每月加班時(shí)數(shù)須靈活調(diào)整。
有關(guān)整體紡織服裝產(chǎn)業(yè)出口情形，越南紡織服裝協(xié)會(huì)(VITAS)預(yù)測(cè)今年情況樂(lè)觀，因美國(guó)、歐盟等主要市場(chǎng)已重新開(kāi)放。
VITAS根據(jù)3種情境設(shè)定2022年的目標(biāo)：第一種情境最為樂(lè)觀，假設(shè)疫情于2022年第1季獲得控制，在此情況下，目標(biāo)將出口額沖至425-435億美元；第二種情境較為中立，假設(shè)疫情于年中獲得控制，預(yù)計(jì)出口總額可達(dá)400-410億美元；第三種也是最壞的情況下，疫情持續(xù)延燒至2022年底，出口總額達(dá)380-390億美元。
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越南恢復(fù)所有國(guó)際航線！像疫情發(fā)生之前一樣
從 2 月 15 日起，越航在關(guān)閉近兩年后開(kāi)始重新開(kāi)放所有飛往各國(guó)的國(guó)際定期航線。所有航班都像 Covid-19 大流行之前一樣恢復(fù)正常。
據(jù)越媒報(bào)道：
從 2 月 15 日起，越航在關(guān)閉近兩年后開(kāi)始重新開(kāi)放所有飛往各國(guó)的國(guó)際定期航線。
為在政府的指導(dǎo)下為3月31日前重新開(kāi)放國(guó)際旅游做好準(zhǔn)備，越南民航局決定取消國(guó)際航線的運(yùn)營(yíng)頻率限制。所有航班都像 Covid-19 大流行之前一樣恢復(fù)正常。
越南民航局負(fù)責(zé)人表示，恢復(fù)定期國(guó)際航班仍需各國(guó)同意，因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家的防疫要求不同。在收到其他國(guó)家航空當(dāng)局對(duì)航班頻率的反饋后，該部門(mén)將根據(jù)航空公司的需要，為國(guó)內(nèi)外航空公司頒發(fā)飛行許可證，允許旅客進(jìn)出越南。
此舉遵循政府的政策，即從 1 月 1 日起重新開(kāi)放 9 條國(guó)際航線（第一階段），飛往東京、首爾、臺(tái)北、曼谷、新加坡、萬(wàn)象、金邊、舊金山/中國(guó)洛杉磯等主要市場(chǎng)。這些是許多越南工人的目的地，是重要的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易伙伴。
近期，越南航空公司已恢復(fù)上述 9 個(gè)市場(chǎng)中的 8 個(gè)（中國(guó)除外，尚未開(kāi)通），并在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大飛往澳大利亞、俄羅斯、英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)的航線。在農(nóng)歷新年之際，成千上萬(wàn)的海外越南人和越南工人回家。
越南航空已恢復(fù)飛往美國(guó)、澳大利亞、俄羅斯、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、老撾和柬埔寨等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的定期航線。
其中，每周1-2班往返歐洲的航線，每周4-5班的韓國(guó)、新加坡、柬埔寨、美國(guó)航線最多。該航空公司還準(zhǔn)備重新開(kāi)放飛往馬來(lái)西亞的航班。
從2月15日起，越航將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)這些航線，同時(shí)在獲得目的地當(dāng)局批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求，全面恢復(fù)國(guó)際航線網(wǎng)絡(luò)。
訂單充足，員工返廠率超八成！越南鞋廠開(kāi)年穩(wěn)定增長(zhǎng)
越南已成為耐克鞋類(lèi)和皮革加工的最大國(guó)家，耐克鞋產(chǎn)量的 50% 以上是在越南加工和制造的。
訂單充足，員工返廠率超八成，彰顯出新年伊始越南皮革鞋企生產(chǎn)出口活動(dòng)大有起色。
據(jù)越南海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年1月，越南皮革鞋企手提包、雨傘出口額達(dá)3.903億美元，鞋類(lèi)產(chǎn)品出口額達(dá)19.37億美元。
越南皮革鞋類(lèi)協(xié)會(huì)(Lefaso)副會(huì)長(zhǎng)潘氏青春女士表示，出口訂單排到2022年第二季度為各家企業(yè)受新冠疫情沖擊后推進(jìn)生產(chǎn)、恢復(fù)穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定了重要基礎(chǔ)。越南南部地區(qū)的企業(yè)，尤其是皮革鞋類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)速度相當(dāng)不錯(cuò)。實(shí)際上，越南皮革鞋業(yè)生產(chǎn)和出口活動(dòng)從2022年初開(kāi)始即迎來(lái)了喜訊。耐克和阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)品牌計(jì)劃提高在越南的產(chǎn)量。
越南已成為耐克鞋類(lèi)和皮革加工的最大國(guó)家，耐克鞋產(chǎn)量的 50% 以上是在越南加工和制造的。耐克從越南加工和出口的比例很大，而且還在增加，出口額占越南鞋類(lèi)出口總額的30%左右，并提供了30萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。該公司計(jì)劃擴(kuò)大在越南的生產(chǎn)規(guī)模。潘氏青春女士說(shuō)，在越南的工廠體系得到良好投資，勞動(dòng)力成本盡管近年來(lái)有所增加，但仍具競(jìng)爭(zhēng)力。特別是近年來(lái)，消費(fèi)者消費(fèi)口味有所改變，尤其是美國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越喜歡“越南制造”的鞋子。這也是越南鞋業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)的良好驅(qū)動(dòng)力之一。
2022年越南皮革鞋業(yè)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)是存在的，但并不容易。高昂的原材料價(jià)格和物流成本是一個(gè)很大的障礙，加上國(guó)家一攬子扶持政策仍未落到實(shí)處。潘氏青春女士建議，越南政府和各部委行業(yè)早日將規(guī)模為350萬(wàn)億越盾的一攬子扶持政策落到實(shí)處，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，讓各家企業(yè)易于獲得支持。同時(shí)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和物流體系。
