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江蘇徐州中捷縫紉設備有限公司總經理吳剛,作為徐州團隊的領頭人,他個性爽朗、作風務實,以“客戶為中心,發揮團隊力量”為經營理念,率先在徐州構建了“合伙人”的合作機制。
2006年,為了擴大市場影響力,繼續深入縣城市場,他自覺一個人的精力有限,與多年的好友劉凱共同開發沛縣市場。經過多年的努力,團隊在沛縣市場取得了不錯的成績。
有了沛縣的成功經驗,吳剛很快又與另一位朋友張大東合作組建了新沂團隊。這是一支非常年輕的團隊,主要由90后和95后的年輕人組成。在最初階段,團隊沒有足夠的資金,技術上也不夠成熟,只能簡單處理平車和鎖邊機的基礎維修。他就安排自己的技術人員協助售后維護,提供新品樣機和資金支持。此外,他也經常組織專項培訓會,帶他們學習鎖眼、釘扣等較復雜設備的維修知識。
從剛開始的單打獨斗到現在的12人團隊,在他的帶領下,這支徐州鐵軍一點點地成長壯大。在接下來的十幾年里,吳剛陸續成功開發了豐縣、睢寧等市場,并持續擴展和培養新的團隊。今年9月,在沛縣、蕭縣,又有兩家中捷專營店成功開業,進一步提升了中捷在蘇皖市場的品牌知名度和影響力。
他的團隊與中捷一起走過了20年的風風雨雨,在榮譽面前不驕傲,在困難面前不氣餒。無論面對多大的挑戰,吳剛有百倍的信心和決心提升團隊綜合實力,以客戶為中心不斷鉆研品質服務提升,奮進新航程!
“一入此行深似海,沒想這一做就是二十多年。”吳剛回想起當年的奮斗往事仍歷歷在目。1998年,他滿懷憧憬地進入縫紉機行業,2003年開始與中捷結緣。“剛開始,徐州就我一個人在做中捷。”單打獨斗3年,讓他對徐州市場漸漸有了比較深刻的認識。
2006年,為了擴大市場影響力,繼續深入縣城市場,他自覺一個人的精力有限,與多年的好友劉凱共同開發沛縣市場。經過多年的努力,團隊在沛縣市場取得了不錯的成績。
不止于團隊自身的能力建設,吳剛始終關注客戶的需求,盡全力滿足他們的期望。一方面積極搶占新市場,贏得新客戶;另一方面,他非常重視老客戶的長期維護。他表示,“要與客戶保持良好的溝通,了解他們的需求、滿足他們的期望,客戶才會一直選擇我們。”于他來講,最大的動力莫過于聽到客戶對品質、效率的滿意回饋。
年中,中捷提出超長“五年質保”服務,讓客戶用得更舒心,也讓吳剛對下階段更有信心。“這項服務得到了我很多客戶的好評,幫我們更好地留住老客戶、也給我們帶來了很多新客戶。很多客戶跟我反映說‘延保服務’大大降低了機器的使用成本。”在質保期內,零部件由中捷免費提供,對他來講既不用支付快遞費,又不占庫存和流動資金,可以說是好處多多。
隨著徐州服裝市場的快速發展,服裝工廠如雨后春筍般涌現。為了進一步深耕渠道、滿足客戶需求,吳剛使出了十八般武藝。依靠多年來奠定的良好基礎和良好的客戶關系網,他始終堅持做好團隊建設,關注客戶需求,為客戶提供優質的產品和服務。